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華南光電：打通黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“任督二脈”【堡壘行動(dòng)·融入中心<1>】
華南光電：打通黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“任督二脈”【堡壘行動(dòng)·融入中心<1>】
盤點(diǎn)光怪陸離的武俠江湖，要想成為武功蓋世的高人，就必須打通“任督二脈”。企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，正如企業(yè)的“任督二脈”，一旦貫通，則“功力大成”。
近年來(lái)
華南光電在推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合上
在歷經(jīng)從“試行”到“推行”
從“雛形”到“成形”
從“塑型”到“定型”的長(zhǎng)成后
一個(gè)黨建與業(yè)務(wù)“任督二脈”暢通的
“華南實(shí)踐”一覽眾人
祛“虛”求“實(shí)”
在“要融”上謀真招
“作為國(guó)有企業(yè)的一員，華南光電始終堅(jiān)持把國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)企業(yè)效益最大化與黨建功能最優(yōu)化同頻共振，讓黨建工作從‘后臺(tái)’走上‘前臺(tái)’，成為‘看得見、摸得著、感受得到’的實(shí)事，真正使企業(yè)成為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的探索者與受益人。”
基層黨建唯有不虛，才能“不噓”
? 實(shí)行責(zé)任“清單化”
? 實(shí)行管理“規(guī)范化”
? 實(shí)行督查“常態(tài)化”
滌“舊”生“新”
在“能融”上亮新招
華南光電在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“能融”上
不斷推陳出新、頻出新招
? 推行“四色教育”，構(gòu)建融合“認(rèn)識(shí)論”
? 推行黨員積分管理，晾曬融合“成績(jī)單”
? 推行黨建項(xiàng)目化，激發(fā)融合“源動(dòng)力”
取“長(zhǎng)”補(bǔ)“短”
在“真融”上出實(shí)招
在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合路上，華南光電堅(jiān)持取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，聚焦主題，配制“活動(dòng)套餐”，在“真融”上出實(shí)招、用實(shí)勁、求實(shí)效，使黨日活動(dòng)成為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間強(qiáng)有力的“粘合劑”。
? 實(shí)施“主題黨日+安全”活動(dòng)
? 實(shí)施“主題黨日+生產(chǎn)”活動(dòng)
? 實(shí)施“主題黨日+黨員教育”活動(dòng)
? 實(shí)施“主題黨日+獻(xiàn)禮祖國(guó)”活動(dòng)
強(qiáng)“內(nèi)”固“外”
在“保融”上用硬招
近年來(lái)，華南光電在黨建融合上不斷夯基壘臺(tái)、立柱架梁，通過采取強(qiáng)“內(nèi)”固“外”的硬招、狠招，鋪就黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙贏之路。
?筑牢內(nèi)部“活動(dòng)陣地”
?打造外部“開放平臺(tái)”
“華南光電雖然在黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐上打通了‘任督二脈’，但黨建工作永遠(yuǎn)在路上，我們還需共同用力、精準(zhǔn)發(fā)力、持久給力，方能‘百脈皆通’。”